专家开设的经验分享课虽然集中高效，但公司预算有限、员工没太多时间参加课堂培训，这时为匹配员工在岗训练，需要专家通过结构化带教方式来复制经验，支持员工的能力提升。
场景1：新手或工作出现新要求，如何实施辅导？
场景2：关键的流程、步骤、能力，会影响绩效节点，如何实施辅导？
场景3：工作出现问题、偏差、缺陷，如何实施辅导？
结构化带教手册作为一个系统的指引，摒弃零散、无序的摸索，标准化工具，节省培训预算，缩短70%的员工成长周期，快速复制组织经验和传播文化理念。
结构化：围绕工作场景，提炼工作标准，开发实用的操作工具，并匹配辅导评估标准
标准化：产出一本定制工作指南、一本标准带教手册
业务管理者、业务专家、技术专家、培训总监/经理、企业知识管理、企业文化部门负责人、企业内部专职或兼职培训讲师
课程时间：2天
人数要求：24-30人（标准班）
